အလုပ်ခွင် ခရီးစဉ်တွင် ယဉ်ကျေးမှု အသိပညာကို ဘယ်လိုပျိုးထောင်နိုင်သနည်း။

စီးပွားရေးခရီးစဉ်က အသားမဲ့အစည်းအဝေးခန်းထဲမှာ လက်ဆွဲချပြီးနောက် အထွေထွေ ညစာစားပွဲတစ်ခုမှာ လက်ဆွဲချခြင်းဆိုလိုတဲ့ ခေတ်က ရှေးကတည်းက ပျောက်ကွယ်သွားပါပြီ။ ယနေ့ခေတ် ကျွမ်းကျင်သူတွေဟာ ရှန်ချင်မြို့က ထောက်ပံ့ရေးကွင်းကို စစ်ဆေးတဲ့ အကြံပေးတစ်ဦးဖြစ်ဖြစ်၊ အချိန်ဇုန်ငါးခုက ဆောက်လုပ်သူတွေကို ညှိနှိုင်းတဲ့ အဝေးကွာကအဖွဲ့တစ်ခုဖြစ်၊ ဒါမှမဟုတ် ဒူဘိုင်းမှာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်တဲ့ စီမံကိန်းတစ်ခုကို အဆုံးသတ်တဲ့ စီမံခန့်ခွဲသူဖြစ်ဖြစ်ဖြစ်ပါ။ မြေပုံပညာဟာ ညှိနှိုင်းရေး နည်းဗျူဟာကနေ အဖွဲ့ဝင် လှုံ့ဆော်မှုအထိ အရာရာကို နက်ရှိုင်းစွာ ပုံသွင်းတာ သိပါတယ်။ စစ်မှန်တဲ့ ယဉ်ကျေးမှု အသိပညာကို ပျိုးထောင်ခြင်းဟာ ရိုးရိုးသားတဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုမဟုတ်တော့ဘူး။ ဒါဟာ စီးဆင်းမှု၊ လုပ်ငန်းထိရောက်မှုနှင့် သင့်ရဲ့ ရေရှည် ကျွမ်းကျင်မှု ဂုဏ်သတင်းကို တိုက်ရိုက်သက်ရောက်စေတဲ့ ခက်ခဲတဲ့ မဟာဗျူဟာအရင်းအမြစ်တစ်ခုပါ။ ဒီညွှန်ပြချက်က ခိုင်မာပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းရှိတဲ့ ယဉ်ကျေးမှု ဖွဲ့စည်းချက်ကို

ယဉ်ကျေးမှု အသိပညာ၏ ဗျူဟာတန်ဖိုး

ယဉ်ကျေးမှု အသိပညာသည် အခြေခံကျသော အသိပညာဖြစ်သည်။ ဒါပေမဲ့ ယဉ်ကျေးမှု အသိပညာ (CQ) ယဉ်ကျေးမှုအနှံ့ ထိရောက်စွာဆက်သွယ်ပြီး အလုပ်လုပ်နိုင်သည့် ကျင့်သုံးနိုင်စွမ်းသည် ထိုသိပညာ၏ တက်ကြွစွာ အသုံးချခြင်းဖြစ်သည်။ ခရီးသွားအထူးပညာရှင်အတွက် CQ မြင့်မားသည် အရေးပါတဲ့ စီးပွားရေးနယ်ပယ်သုံးခုတွင် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုက်ရိုက် တွန်းပို့သည်။

နယ်စပ်များအနှံ့တွင် လုပ်ငန်းများအပေါ် ယုံကြည်မှု တည်ဆောက်ခြင်း

ယုံကြည်မှုသည်ကမ္ဘာ့စီးပွားရေး၏ငွေကြေးဖြစ်သော်လည်း ၎င်း၏တည်ဆောက်မှုသည် သိသိသာသာကွဲပြားတတ်သည်။ တစ်ချို့ယဉ်ကျေးမှုများတွင် ယုံကြည်မှုသည် ငွေကြေးဆိုင်ရာဖြစ်ပြီး မြန်မြန်၊ ထိရောက်သောစာချုပ် ညှိနှိုင်းမှုများနှင့် အချိန်မီပို့ဆောင်မှုမှတစ်ဆင့် တည်ဆောက်ထားသည်။ အခြားသောယဉ်ကျေးမှုများတွင် ယုံကြည်မှုသည် ဆက်စပ်မှုဖြစ်ပြီး စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အသေးစိတ်အချက်အလက်များ ဆွေးနွေးမတိုင်မီ နာရီများစွာ မျှဝေသော အစားအစာများ၊ ကိုယ်ပိုင်ဇာတ်လမ်းပြောဆိုခြင်းနှင့် လူမှုရေးပါဝင်မှုလိုအပ်သည်။ ဤဒိုင်နမ်ကမ်ကို မှားယွင်းဖတ်ရှုခြင်းသည် ထောင့်နှေးမှုသို့ ဦးတည်စေသည်။ အလုပ်အကိုင် ဦးတည်သည့် ကျွမ်းကျင်သူသည် ဆက်ဆံရေး ဦးတည်သော အိမ်ရှင်အား အေးအေးအေးသို့မဟုတ် ငွေကြေးရေးဆွဲမှုဆိုင်ရာ ဖြစ်ပုံရနိုင်ပြီး ဆက်ဆံရေး ဦးတည်သော ကျွမ်းကျင်သူသည် အလုပ်အကိုင် ဦးတည်သော မိတ်ဖက်အား မအာရုံစိုက်ခြင်း သို့မဟုတ် မထိရောက်မှုရှိပုံရသည်။ သင့်ရဲ့ အိမ်ရှင်ယဉ်ကျေးမှုသည် ဆက်ဆံရေးအခြေပြုသည့် နှင့် အလုပ်အကိုင်အခြေပြုသော စကပ

ကုန်ကျစရိတ်များရှိသော ဆက်သွယ်ရေး ချွတ်ယွင်းမှုများကို ကာကွယ်ခြင်း

"မ" ဆိုသည်မှာ နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံတွင် ပုံမှန်လုပ်ဆောင်မှုဖြစ်သည်၊ အခြားနိုင်ငံတွင်တော့ လူမှုရေး သဟဇာတဖြစ်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် ခက်ခဲသော "ကောင်းကောင်း" သို့မဟုတ် ယဉ်ကျေးမှု "ကောင်းကောင်း" အဖြစ် ပေးပို့သည်။ ဤအချက်ပြချက်များကို မှားယွင်းနက်ကောက်ခြင်းသည် စီမံကိန်းများကို ချွတ်ယွင်းစေနိုင်သည်၊ မိတ်ဆွေများကို စိတ်ပျက်စေနိုင်သည် သို့မဟုတ် အရှက်ကွဲဖွယ်ကောင်းသော ဂုဏ်သတင်းတစ်ခု ဖန်တီးနိုင်သည်။ ယဉ်ကျေးမှုအရ အသိဉာဏ်ရှိသော ကျွမ်းကျင်သူများသည် အခန်းကိုဖတ်ရှုနိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ပေးကြသည်၊ သင့်လျော်သော ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်း (မျက်နှာချင်းဆိုင်၊ အီးမေးလ် သို့မဟုတ် သတင်းပို့ခြင်း အက်ပ်) ကိုရွေးချယ်ကြသည်နှင့် ပြန်ကြားချက်ပုံစံကို ပြုပြင်ပေးသည်။ ဤသည်သည်သည် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အဓိက လမ်းကြောင်းအတားအဆီးများသို့ ကျဆင်းသွားစေခြင်းနှင့် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်လုပ်ငန်းစဉ်များကို အဆင်ပြေစွာ လည်ပတ်စေသည်။

သင့်ရဲ့ ကျွမ်းကျင်မှု ဂုဏ်သတင်းကို ကာကွယ်ပေးခြင်း

လူမှုမီဒီယာနှင့် ဆက်သွယ်သောကမ္ဘာ့လုပ်ငန်းများ၏ခေတ်တွင် ယဉ်ကျေးမှုအမှားတစ်ခုက သင့်အိမ်သို့လိုက်ပြီး သင့်ကိုယ်ပိုင်တံဆိပ်ကို ညစ်ညမ်းစေနိုင်သည်။ ပြောင်းပြန်က ယဉ်ကျေးမှုအနှံ့အပြား လေးစားမှုနှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲနိုင်မှုအတွက် နာမည်ကြီးမှုသည်တံခါးများကို ဖွင့်ပေးသည်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ဖောက်သည်များကသင်က သူတို့ကိုဘယ်လိုခံစားစေခဲ့သည်ကို မှတ်မိလိမ့်မည်။ ဒေသတွင်းအကျင့်၊ အဆင့်သတ်မှတ်မှုနှင့် လူမှုရေးစံညွှန်းများကို အစဉ်အလာလေးစားစွာ ပြသခြင်းသည်သင်တို့ကို ယုံကြည်မှုရှိပြီး ရှေးရိုးဆန်သောကမ္ဘာ့လုပ်ငန်းရှင်အဖြစ်တည်ဆောက်ပေးသည်။ ဤနာမည်သည် စွမ်းအားရှိသော ခြားနားချက်တစ်ခုဖြစ်လာပြီး ယဉ်ကျေးမှုအရ ပိုမိုလျှော့ချသော အဖော်များအတွက် မရရှိနိုင်သော ပူးပေါင်းဆောင်မှုနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို ဆွဲဆောင်သည်။

ယဉ်ကျေးမှု ကျွမ်းကျင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက် ဗျူဟာဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံ

Ad-hoc သင်ကြားမှုသည် နားလည်မှုအကြားတွင် ကွာဟချက်များကို မကြာခဏ ချန်ထားသည်။ တည်ဆောက်ထားသော ဖွဲ့စည်းချက်သည် နေရာအချင်းချင်း ရွေ့လျားစဉ်မှာ လိုက်ဖက်မှုနှင့် နက်ရှိုင်းမှုကို အာမခံပေးပြီး လုပ်ငန်းခရီးတိုင်းကို သင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုစုထဲတွင် ပေါင်းစပ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအဖြစ် ပြောင်းလဲစေသည်။

အဆင့် (၁) ထွက်ခွာမည့် ပြင်ဆင်မှု

သင် လေယာဉ်ပေါ်တက်ခင် အချိန်အတော်ကြာက စတင်ပြီး သင့်ရဲ့ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ပါဝင်မှုဟာ လေယာဉ်ပေါ် ဆင်းသက်တဲ့ ကာလကနေ စပြီး လေးစားဖွယ်နဲ့ ထိရောက်တဲ့ တုံ့ပြန်ဆက်သွယ်မှုအတွက် လမ်းညွှန်ချက်ပေးပါတယ်။

လမ်းညွှန်စာအုပ်ထက်ပို၍ နားလည်ပါ

သင်ဟာ သင်ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို သိရှိထားဖို့ လိုအပ်ပေမဲ့၊ သင်ဟာ သင်ရဲ့ လူမှုရေးကို ထိန်းချုပ်ထားဖို့ လိုအပ်တဲ့ အခြေခံတန်ဖိုးတွေကို နားလည်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ Hofstede ရဲ့ ယဉ်ကျေးမှု ရှုထောင့်များ (သို့) Hofstede Insights Country Comparison Tool (FLT:0) လို ဖွဲ့စည်းပုံတွေဟာ ခိုင်မာတဲ့ စွန့်ဦးတီထွင်မှု အချက်တစ်ခု ဖြစ်စေပါတယ်။ hierarchy (အာဏာအဝေး), individualism vs. collectivism နဲ့ မသေချာမှု ရှောင်ရှားမှုတို့အပေါ် သင့်ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက် သဘောထားကို ဆန်းစစ်ပါ။ လူ့အဖွဲ့အစည်းဟာ တင်းကျပ်တဲ့ တည်ဆောက်မှုများကို တန်ဖိုးထားသလား။ ဒါမှမဟုတ် ambiguity ကို လက်ခံလား။ အဆင့်ကို ရရှိထားလား။

ထိရောက်မှုမြင့်မားသော ဘာသာစကား အခြေခံအချက်များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း

သင်ဟာ လွယ်လွယ်နဲ့ မွမ်းမံဖို့ မလိုပါဘူး။ သို့သော်လည်း စီးပွားရေးနဲ့ လူမှုရေး အဓိက စကားစု ၁၅-၂၀ ကို ကျွမ်းကျင်ဖို့ အချိန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း ဩဇာလွှမ်းမိုးခြင်း၊ ယဉ်ကျေးတဲ့ တောင်းဆိုချက်တွေ၊ ကျေးဇူးတင်စကားပြောခြင်းနဲ့ တောင်းပန်ခြင်းတွေဟာ သင်ရဲ့ အိမ်ရှင်တွေကို နက်ရှိုင်းစွာ လေးစားမှုအသိပေးပါတယ်။ ဒါက ရေခဲကိုဖောက်ဖျက်ပြီး သင်ဟာ ပူဖောင်းတစ်ခုမှာ လှုပ်ရှားနေတဲ့ ယာယီခရီးသွားမဟုတ်ပဲ ဒေသတွင်းဝန်းကျင်မှာ စစ်မှန်တဲ့ ပါဝင်သူဖြစ်တယ်ဆိုတာကို ပြသပါတယ်။ Babbel သို့မဟုတ် Pimsleur လို ဘာသာစကား အက်ပ်တွေဟာ ခရီးစဉ်မတိုင်ခင် ပြင်ဆင်ဖို့ အကောင်းဆုံး ရည်ရွယ်တဲ့ စီးပွားရေးဘာသာစကား မော်ဒူးလ်တွေကို ပေးပါတယ်။

ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ယဉ်ကျေးမှု စစ်ဆေးမှု ပြုလုပ်ခြင်း

သင့်ရဲ့ ယဉ်ကျေးမှု အစီအစဉ်ကို နားလည်ခြင်းဟာ အခြားသူတွေရဲ့ ကွဲပြားမှုတွေကို တန်ဖိုးထားဖို့ အရေးပါပါတယ်။ အချိန်၊ တိုက်ရိုက်မှု၊ ကိုယ်ရေးနေရာနဲ့ အလုပ်နဲ့ ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုဆိုင်ရာ သင့်မျှော်လင့်ချက်တွေကို စဉ်းစားဖို့ အချိန်ယူပါ။ "ထိရောက်မှု" ဆိုတာ သင်အတွက်ဘာကိုဆိုလိုလဲ။ "အောင်မြင်တဲ့ အစည်းအဝေး" ကို သင်ဘယ်လိုသတ်မှတ်လဲ။ သင့်နည်းလမ်းဟာ စကြာဝဠာဆိုင်ရာ ကျရှုံးမှုမဟုတ်တာ အသိအမှတ်ပြုခြင်းဟာ စစ်မှန်တဲ့ ယဉ်ကျေးမှု နှိမ့်ချမှုရဲ့ ထောင့်အုတ်ကျောက်ပါ။ ဒီသိမှတ်မှုက သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင် ဘက်လိုက်မှု မှန်ဘီလူးကနေ အခြားယဉ်ကျေးမှုတွေကို အကဲဖြတ်တာကနေ သင့်ကို တားဆီးပါတယ်။

အဆင့် (၂) - မြေပြင်ပေါ်တွင် တက်ကြွစွာ စုပ်ယူခြင်း

ဒီနေရာမှာ သီအိုရီဟာ လက်တွေ့ဘဝနဲ့ တွေ့ဆုံတာပါ။ ဒီမှာ ရည်မှန်းချက်က အတိတ်ခံ လေ့လာသူကနေ ဒေသတွင်း ကျွမ်းကျင်မှု ယဉ်ကျေးမှုမှာ တက်ကြွပြီး ပါဝင်သူအဖြစ် ပြောင်းဖို့ပါ။

မြင့်မားသော ကြိမ်နှုန်း စောင့်ကြည့်မှု ကျင့်သုံးခြင်း

ပထမ ၄၈ နာရီအတွင်းမှာ တိတ်ဆိတ်မှုတိုင်းကို ဖြည့်ဆည်းဖို့ (သို့) သင့်ရဲ့ ပုံမှန် အစည်းအဝေး တည်ဆောက်မှုကို ချမှတ်ဖို့ လိုတဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုကို ခုခံပါ။ ဒီအစား တက်ကြွတဲ့ လေ့လာသူဖြစ်လာပါ။ ဒေသတွင်း လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေ ဘယ်လို တုံ့ပြန်ဆက်သွယ်တာကို ကြည့်ပါ။ အစည်းအဝေးမှာ ဘယ်သူက ပထမဆုံး ပြောလဲ။ စကားပြောနေတုန်းမှာ ဘယ် ရုပ်ပိုင်း အကွာအဝေးကို ထိန်းထားလဲ။ ဘာသာစကား၊ ထိုင်ခုံ စီစဉ်မှု၊ မျက်လုံးချင်းဆက်သွယ်မှုကနေ hierarchy ကို ဘယ်လို အသိအမှတ်ပြုလဲ။ ဒီလေ့လာမှု ဒေတာကို စုစည်းခြင်းက သင့်ကိုယ်ပိုင် အပြုအမူကို ဘယ် လမ်းညွှန်စာအုပ်တစ်ခုထက် ပိုထိရောက်စွာ လမ်းညွှန်ပေးတဲ့ အရှိန်အလျောက် အချက်ပြချက်တွေပေးတယ်။

ဗျူဟာရေး အားနည်းချက်များကို လက်ခံကြရန်

သင်သင်ယူနေတာကို ဝန်ခံဖို့က လုံးဝလက်ခံနိုင်ပြီး မကြာခဏတော့ ချစ်စရာကောင်းပါတယ်။ ဒေသတွင်း လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကို "ငါဒီကိစ္စကို သင့်လျော်စွာ ချဉ်းကပ်နေတာကို သေချာအောင်လုပ်ချင်တယ်။ သင့်အတွေ့အကြုံအရ နေ့လည်စာမှာ တိုက်ရိုက်စီးပွားရေးအကြောင်း ဆွေးနွေးတာ ပိုကောင်းမလား၊ ဒါမှမဟုတ် ဒီအချိန်ကို အရင်ဆုံး အချင်းချင်းသိဖို့ သုံးတာ ပိုကောင်းမလား" လို မေးခွန်းတစ်ခု မေးတာက နက်ရှိုင်းတဲ့ လေးစားမှုနဲ့ ဒေသတွင်းစံညွှန်းတွေနဲ့ လိုက်ဖက်ဖို့ အစစ်အမှန်ဆန္ဒကို ပြသတာပါ။ ဒီနည်းလမ်းက ကာကွယ်မှုကို လျှော့ချတယ်၊ ဆက်ဆံရေး တည်ဆောက်တယ်၊ ပြီးတော့ စစ်မှန်တဲ့ ဆက်သွယ်မှုနဲ့ အကြံပေးမှုအတွက် တံခါးဖွင့်တယ်။

ဒေသတွင်း အပြန်အလှန် တုံ့ပြန်မှု ရှာဖွေခြင်း

ဟိုတယ် အစည်းအဝေးခန်းမအပြင်မှာ အဓိပ္ပါယ်ရှိတဲ့ ယဉ်ကျေးမှု သင်ယူမှုဖြစ်ပေါ်တယ်။ ခရီးသွားဇုန်အပြင်မှာ ဒေသတွင်းဝန်းကျင်နဲ့ တွဲဖက်ဖို့ အသိစိတ်ရှိတဲ့ အားထုတ်မှုတစ်ခု လုပ်ပါ။ ဒေသတွင်း လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဆီက ညစာဖိတ်ကြားချက်ကို လက်ခံပါ၊ ရပ်ကွက်ဈေးကို သွားကြည့်ပါ၊ (သို့) ဒေသတွင်း ယဉ်ကျေးမှုပွဲ (သို့) အလုပ်ရုံတက်ပါ။ ဒီစစ်မှန်တဲ့ ဆက်သွယ်မှုတွေဟာ စာအုပ်တစ်ခုမှ (သို့) အွန်လိုင်းသင်တန်းတစ်ခုမှ သင်မပေးနိုင်တဲ့ အခြေအနေနဲ့ စိတ်ခံစားမှု တုံ့ပြန်မှုပေးတယ်။

အဆင့် (၃) ခရီးစဉ်အပြီး ပေါင်းစည်းခြင်းနှင့် ဆင်ခြင်ခြင်း

သင်ကြားခြင်းသည် သင်ကြားခြင်းကို တက်ကြွစွာ ပြုပြင်ပြီး အခြားသူများနှင့် မျှဝေတဲ့အခါ ခိုင်မာလာသည်။ ဤအရေးကြီးသော အဆင့်သည် တစ်ဦးချင်းအတွေ့အကြုံကို တည်တံ့သော အဖွဲ့အစည်း ကျွမ်းကျင်မှုအဖြစ် ပြောင်းလဲစေသည်။

တည်ဆောက်ထားတဲ့ ဘောင်နဲ့ ဂျာနယ်

သင်လုပ်ခဲ့တာကို မှတ်တမ်းတင်ရုံတင်မကပဲ သင်အံ့သြမိခဲ့တာကို၊ စိတ်ပျက်ခဲ့တာကို၊ ဘယ်ယူဆချက်တွေကို စိန်ခေါ်ခဲ့တာကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။ ရိုးရှင်းတဲ့ "ဘာလဲ။ ဒီတော့ ဘာလဲ။ အခု ဘာလဲ။" ဖွဲ့စည်းပုံကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် အစိမ်းအခဲတွေကို တည်ဆောက်ပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်သော အမြင်များအဖြစ် ပြောင်းလဲစေပါတယ်။ ဒီဂျာနယ်ဟာ အလားတူဒေသများသို့ (သို့) အလားတူလုပ်ငန်းများသို့ အနာဂတ်ခရီးစဉ်များအတွက် ကိုယ်ပိုင် ရည်ညွှန်း လမ်းညွှန်ချက်ဖြစ်လာတယ်။

သင့်အဖွဲ့အတွက် ယဉ်ကျေးမှု တံတားတစ်ခုဖြစ်လာပါ

သင်သင်ယူထားသောသင်ခန်းစာများကို သင့်ဝေးကွာသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် မျှဝေပါ။ သင့်တွေ့ဆုံမှု၏ ယဉ်ကျေးမှု အခြေအနေကို သူတို့ကို ရှင်းလင်းပေးပါ၊ ဒေသတွင်း စီးပွားရေးစံညွှန်းများကို ရှင်းလင်းပေးပါ၊ သင်တွေ့ရှိထားသော ဆက်သွယ်မှု သို့မဟုတ် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှုပုံစံများတွင် ခြားနားချက်များကို ထောက်ပြပါ။ ယဉ်ကျေးမှုတံတားတစ်ခုဖြစ်လာခြင်းအားဖြင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ပေးပါ။ ခရီးစဉ်တိုင်းတွင် အသင်း၏ စုပေါင်း အသိဉာဏ် တိုးတက်လာစေရန် "ကျွန်ုပ်တို့၏ တိုကျို အစည်းအဝေးများမှ ယဉ်ကျေးမှုအမြင်သုံးခု" ကို ဖော်ပြသော တိုကျိုသတင်းတိုကိုပို့ပါ။

ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ စွန့်စားမှုများ

ယဉ်ကျေးမှုအကြား တုံ့ပြန်ဆက်သွယ်မှု အချို့က စီးပွားရေး ခရီးသည်များအတွက် နာကျင်မှုအမှတ်တွေအဖြစ် အမြဲတမ်းဖြစ်လာပါတယ်။ ဒီတိကျတဲ့ နယ်ပယ်တွေကို အာရုံစိုက်ခြင်းအားဖြင့် အများဆုံးဖြစ်ပွားတဲ့ ပွတ်တိုက်မှုကို ကာကွယ်နိုင်ပြီး အဆင့်မြင့် ကျွမ်းကျင်မှု ပြသနိုင်ပါတယ်။

ဆက်သွယ်ရေးပုံစံများ - အခြေအနေမြင့်နှင့် အခြေအနေနိမ့်

ဤအမြင်လွှာကို နားလည်ခြင်းသည်ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုအတွက် အခြေခံကျသည်။ အောက်ခြေအနိမ့်အမြင် ယဉ်ကျေးမှုများတွင် (ဥပမာ အမေရိကန်၊ ဂျာမနီ၊ နယ်သာလန်) ဆက်သွယ်မှုက တိုက်ရိုက်၊ ရှင်းလင်းပြီး ရှင်းလင်းမှုအတွက် တာဝန်က ပြောသူအပေါ်ရှိသည်။ အောက်ခြေအမြင် ယဉ်ကျေးမှုများတွင် (ဥပမာ ဂျပန်၊ ဆော်ဒီအာရေဗျ၊ ဘရာဇီး၊ တရုတ်) သတင်းစကားအများစုသည် နှုတ်မှုမပါသော အချက်ပြချက်များ၊ မျှဝေသောသမိုင်း၊ တိတ်ဆိတ်မှုနှင့် တည်ရှိသော ဆက်ဆံရေးတို့မှတစ်ဆင့် ပို့ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ နားလည်မှုအတွက် တာဝန်က နားထောင်သူအပေါ်ရှိသည်။

အထက်တန်းစားနှင့် အာဏာရှိသူများနှင့် ပတ်သက်သော သဘောထားများ

အထက်တန်းစားအဖွဲ့အစည်းများတွင် (ဥပမာ ဂျပန်၊ တောင်ကိုရီးယား၊ မက္ကဆီကို) ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် အထက်တန်းမှ စီးဆင်းလာပြီး သက်ကြီးလူတစ်ဦးနှင့် တိုက်ရိုက်မညီညွတ်မှုသည် မျက်နှာအပျက်အစီးဖြစ်စေနိုင်သည်။ သင့်၏ပထမဆုံး အစည်းအဝေးမတိုင်မီ ကုမ္ပဏီ၏ တည်ဆောက်မှုနှင့် သင့်ရဲ့ အိမ်ရှင်၏အခန်းကဏ္ဍကို သုတေသနပြုပါ။ လေးစားစွာ ဦးဆောင်ရန် အမြဲတမ်းလုံခြုံသည်။ အချိန်ကြာမြင့်စွာ တရားဝင်မှုကို ဖြေလျှော့ရန်က အသိအမြင်မဲ့မှုကြောင့် ပျက်စီးသော ဆက်ဆံရေးကို ပြင်ဆင်ရန်ထက် အများကြီး ပိုလွယ်ကူသည်။

အချိန်နှင့် အစီအစဉ်ကို နားလည်ခြင်း

အချိန်သည် ယဉ်ကျေးမှု တည်ဆောက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်း ယဉ်ကျေးမှုများတွင် (ဥပမာ၊ ဂျာမနီ၊ ဆွစ်ဇာလန်၊ ယူကေ) အချိန်သည် မျဉ်းလိုက်၊ အစီအစဉ်များက သန့်ရှင်းပြီး အချိန်ကိုက်မှုဟာ လေးစားမှု၏ လက္ခဏာတစ်ခုဖြစ်ပြီး တစ်ချိန်တည်းတွင် လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်း ယဉ်ကျေးမှုများတွင် (ဥပမာ၊ မက္ကဆီကို၊ အိန္ဒိယ၊ အီဂျစ်၊ အီတလီ) အချိန်သည် အရည်လျားရှိသည်၊ စကားပြောဆိုမှုများနှင့် လှုပ်ရှားမှုများများစွာသည် တစ်ပြိုင်နက်ဖြစ်ပေါ်ပြီး ဆက်ဆံရေး တည်ဆောက်ခြင်းသည် နာရီကို တချိန်တည်းတွင် ကျင့်သုံးခြင်းထက် ဦးစားပေးသည်။ အောင်မြင်သော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ခရီးသည်များသည် မျှော်လင့်ချက်များကို တိကျစွာ စီမံခန့်ခွဲသည်။ သင်သည် အချိန်ကိုက် ယဉ်ကျေးမှုမှဖြစ်ပါက အရည်လျားမှုကို ကျင့်သုံးရန် သင့် အစီအစဉ်ထဲတွင် ထပ်မံအကာအပံ့တစ်ခု တည်ဆောက်ပါ။ သင်သည် အရည်လျား ယဉ်ကျေးမှုမှဖြစ်ပါက သင့်ရဲ့ တစ်ချိန်တည်း ယဉ်ကျေးမှုအတွက် အဓိက နောက်ဆုံးရက်များနှင့် စချိန်များကို လေးစားရန် အထူးကြိုးပမ်းအားထုတ်ပါ။

စီးပွားရေး လက်ဆောင်များပေးခြင်းနှင့် ဖျော်ဖြေခြင်း

လက်ဆောင်ပေးခြင်းသည် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ နယူးဇင်များ၏ မိုင်းခင်းဖြစ်သည်။ ဂျပန်နိုင်ငံတွင် လက်ဆောင်ပေးခြင်း၊ အစပိုင်းတွင် လက်ဆောင်ပေးခြင်းနှင့် လက်ဆောင်ကို လက်ခံရန် ငြင်းဆန်မှုသည် လက်ဆောင်နှင့်တူသော အရေးပါသည်။ တရုတ်နိုင်ငံတွင် နာရီ၊ ပြာပွင့်၊ သို့မဟုတ် ပြတ်သားသော ပစ္စည်းများကဲ့သို့သော အချို့အရာများတွင် အပျက်သဘောအမြင်များရှိသည်။ အရှေ့အလယ်ပိုင်းတွင် အရက်သည် သင့်တော်သော လက်ဆောင်မဟုတ်ပါ။ ဒေသသစ်သို့မသွားခင်၊ ထိုနိုင်ငံအတွက် အထူးစီးပွားရေးကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်များကို ကြည့်ရှုပါ။ သံသယရှိတဲ့အခါ သင့်အိမ်ဒေသမှ အရည်အသွေးမြင့် စားသုံးပစ္စည်းတစ်ခု (သို့) တိကျသော ယဉ်ကျေးမှုအိတ်မပါသော တန်းတည့်၊ အမှတ်တံဆိပ် လက်ဆောင်တစ်ခုက ဘေးကင်းပြီး တန်ဖိုးထားသော ရွေးချယ်မှုဖြစ်သည်။ အာရှယဉ်ကျေးမှုများစွာတွင် လက်နှစ်ဖက် လက်ဆောင်များကို အမြဲတမ်းလက်ဆောင်ပေးပါ။

ဆွေးနွေးမှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းပုံစံများ

ဆွေးနွေးမှုသည် ယဉ်ကျေးမှုအရ ကုဒ်သွင်းထားသော လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ တစ်ချို့ယဉ်ကျေးမှုများတွင် (ဥပမာ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု) တွင်၊ ၎င်းသည် ပြိုင်ဆိုင်မှု အားကစားတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ စွန့်လွှတ်မှုဆိုင်ရာ အနိုင်ရသည့် နေရာများနှင့် လျင်မြန်စွာ ကန်လျှပ်စစ်မှုများရှိသည်။ အခြားသောနိုင်ငံများတွင် (ဥပမာ ဆွီဒင်) တွင်၊ ၎င်းသည် ပွင့်လင်းမြင်သာသော သတင်းအချက်အလက် မျှဝေခြင်းဖြင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့် ပြဿနာဖြေရှင်းရေး လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အခြားနိုင်ငံများတွင် (ဥပမာ အရှေ့အလယ်ပိုင်း) တွင် ယင်းသည် လက်ညှိနှိုင်းမှုမျှော်လင့်ထားပြီး ဆက်ဆံရေး တည်ဆောက်သည့် ဓလေ့ထုံးကျမ်း လူမှုရေး အကတစ်ခုဖြစ်သည်။ အလားတူပဲ၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်မှုသည် အလွန်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဝါဒီ သို့မဟုတ် နက်ရှိုင်းစွာ သဘောတူညီချက်အပေါ် အခြေခံထားနိုင်သည်။ သင့်ညီမျှသောနိုင်ငံသား၏ ညှိနှိုင်းမှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်မှုဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုကို နားလည်ခြင်းသည် ၎င်း၏ နည်းဗျူဟာများကို ရန်သူဆန်မှုအဖြစ် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏နှေးနှေးနှေးသောနှုန်းကို မဆုံးဖြတ်မှုအဖြစ် မှားယွင်းနက်နက်နက်နက်နက်နက်

ယဉ်ကျေးမှုအပန်းဖြေမှုနှင့် ခံနိုင်ရည်ကို တည်ဆောက်ခြင်း

ခရီးသွားလုပ်ငန်းအတွက် စိတ်လှုပ်ရှားမှုသည် မကြာခဏပင် ယဉ်ကျေးမှုအပန်းဖြေမှုအဖြစ် ပေါ်ထွက်တတ်သည်။ အမြဲတမ်းကုဒ်ပြောင်းခြင်းသည် မတူညီသောစံညွှန်းများ၊ ဘာသာစကားများနှင့် လူမှုရေးအချက်ပြချက်များကို ညွှန်ကြားခြင်းသည် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အခွန်များသည်။ ဤသို့ဖြစ်ခြင်းကို မကြာခဏ ယဉ်ကျေးမှုဒဏ်ခတ်မှုဟုခေါ်သော်လည်း မကြာခဏစီးပွားရေးခရီးသည်များအတွက် ယဉ်ကျေးမှုအပန်းဖြေမှုအဖြစ် ပိုမိုဖြစ်ပေါ်သည်။ အမြဲတမ်း "ဖွင့်"ခြင်းနှင့် မသိသော ပတ်ဝန်းကျင်သို့ လိုက်ဖက်ခြင်း၏ စုစုပေါင်းစီးဆင်းမှုဖြစ်သည်။

ပြင်ဆင်ခြင်း၏ အဆင့်များကို သိရှိခြင်း

ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ပြင်ဆင်မှုသည် ပုံမှန်အားဖြင့် ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော မျဉ်းကြောင်းတစ်ခုသို့ လိုက်ပါသည်။ စိတ်လှုပ်ရှားခြင်းနှင့် တွေ့ရှိခြင်း၏ အစောပိုင်း ပျားရည်လစဉ်အဆင့်ကို မကြာခဏတော့ စိတ်ပျက်မှု၊ ပူပန်မှု၊ အိမ်ကိုလွမ်းခြင်းတို့ဖြင့် အမှတ်အသားပြုသော ညှိနှိုင်းမှုအဆင့်တစ်ခုက လိုက်ပါသည်။ ဒါကိုကိုယ်ပိုင် ကျရှုံးမှုထက် ပုံမှန်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဖြစ်စဉ်တစ်ခုအဖြစ် အသိအမှတ်ပြုခြင်းသည် ဒါကို ကျော်လွှားရန် ပထမအဆင့်ဖြစ်သည်။ သိရှိစိတ်ရှိရှိ အားထုတ်မှုဖြင့် သင်ဟာ ပုံမှန်ဖြစ်စဉ်များ ပိုမိုသဘာဝကျသလို ခံစားရပြီး နောက်ဆုံးတွင် သင်ဟာ အခြေအနေသစ်ကို ညွှန်ကြားရာမှာ တကယ်ကို သက်တောင့်သက်သာပြီး ထိရောက်မှုရှိရှိတယ်လို့ ခံစားရသည်။

ယဉ်ကျေးမှု ခံနိုင်ရည်အတွက် ကိရိယာများ တည်ဆောက်ခြင်း

• ကိုယ်ရေးကိုယ်တာချောင်းတစ်ခုရှာပါ: အိမ်ကနေ သေးငယ်ပြီး အစဉ်အလာတစ်ခု ထိန်းသိမ်းပါ။ မနက်ခင်းက ကော်ဖီ ဓလေ့ထုံးတမ်းတစ်ခု၊ နေ့စဉ် တရားထိုင်မှုအစည်းအဝေးတစ်ခု၊ မိသားစုဝင်တစ်ဦးနဲ့ ခဏခဏ စစ်ဆေးခြင်းခေါ်ဆိုမှုတစ်ခု။ ဒါက ခရီးသွားမှုအနှောင့်အယှက်ကြားမှာ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဘေးကင်းတဲ့ဆိပ်ကမ်းတစ်ခုပေးတယ်။
• ခရီးစဉ် စည်းချက်များကို စီမံခန့်ခွဲပါ- ဖောက်သည်များနှင့် တွေ့ဆုံခြင်းများကဲ့သို့ပင် အနားယူရန် လိုအပ်ပါသည်။ တစ်ကိုယ်တော်လေ့လာခြင်း၊ စာဖတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ပြန်လည်အားသွင်းခြင်းအတွက် သင့်ရဲ့ ပြက္ခဒိန်တွင် အချိန်ကို ပိတ်ထားပါ။ ခရီးစဉ်နေ့များတွင် "3-3-3 စည်းမျဉ်း" ကို အသုံးပြုပါ- အာရုံစိုက်သော အလုပ်ချိန် ၃ နာရီ၊ အာဟာရဓာတ်ပြည့်ဝသော အစားအစာ ၃ ချက်နှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော လူသားဆက်သွယ်မှု ၃ ခု။
• အဖော်များ၏ထောက်ပံ့မှုကိုရှာဖွေပါ: ဤဘဝပုံစံ၏ အထူးဖိအားများကိုနားလည်သော အခြားခရီးသွားအထူးပညာရှင်များနှင့်ဆက်သွယ်ပါ။ ကိုင်တွယ်နိုင်ရေးနည်းဗျူဟာများနှင့်အတွေ့အကြုံများကို မျှဝေခြင်းသည် မယုံနိုင်အောင်ကိုအတည်ပြုနိုင်သည်။ Expat Facebook အုပ်စုများ သို့မဟုတ် Nomad List ကဲ့သို့သောအထူးကွန်ရက်များသည်အလွန်ကောင်းမွန်သောအရင်းအမြစ်ဖြစ်နိုင်သည်။
• ကိုယ့်ကိုယ်ကို ကျေးဇူးပြုပါ: သင်မှားယွင်းလိမ့်မယ်ဆိုတာ လက်ခံပါ။ ယဉ်ကျေးမှု faux pas တစ်ခုလုပ်တဲ့အခါ လိုအပ်ရင် စိတ်ချရစွာ တောင်းပန်ပြီး သင်ခန်းစာကို သင်ယူပြီး ရှေ့ဆက်ပါ။ မဖြစ်နိုင်တဲ့ ပြီးပြည့်စုံမှု စံချိန်ကို ကိုင်တွယ်ခြင်းက လောင်ကျွမ်းမှုကို လျော့ကျစေပြီး တွေ့ရှိခြင်းရဲ့ ပျော်ရွှင်မှုကို လျော့ကျစေမှာပါ။

ယဉ်ကျေးမှုအတွေ့အကြုံကို ရေရှည် အလုပ်အကိုင်တိုးတက်မှုထဲ ပေါင်းစပ်ခြင်း

ယဉ်ကျေးမှု အသိပညာကို ပျိုးထောင်ခြင်းဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးလာသော ကျွမ်းကျင်မှုများသည် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ချမ်းသာမှု အရင်းအမြစ်များသာမဟုတ်ဘဲ၊ ပိုမိုကမ္ဘာ့ဝှမ်းလာသော စျေးကွက်တွင် အလုပ်အကိုင်ကို လျင်မြန်စေသော တန်ဖိုးမြင့် ကျွမ်းကျင်မှု ခြားနားချက်များလည်း ဖြစ်သည်။

ကမ္ဘာ့စီမံခန့်ခွဲရေးမှ ကမ္ဘာ့ခေါင်းဆောင်သို့

CQ မြင့်မားသော ခေါင်းဆောင်များသည် အသင်းအမျိုးမျိုးစီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ ပါဝင်မှုမြှင့်တင်ခြင်းနှင့် နိုင်ငံတကာစျေးကွက်များတွင် တီထွင်မှုများကို ဦးဆောင်ခြင်းတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်ကြောင်း သက်သေပြနိုင်သည်။ သူတို့ဟာ တစ်မူထူးသော ယဉ်ကျေးမှု ရှုထောင့်က လွတ်မြောက်နိုင်သော အခွင့်အလမ်းများကို မြင်သည်။

နယ်စပ်မရှိသော ကွန်ရက်

ရိုးသားတဲ့ ယဉ်ကျေးမှု လေးစားမှုဟာ လုပ်ငန်းတစ်ခုခု (သို့) စီမံကိန်းတစ်ခုထက်ကို ကျော်လွန်တဲ့ နက်ရှိုင်းပြီး ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ ကျွမ်းကျင်မှု ဆက်ဆံရေးတွေကို တည်ဆောက်ပေးပါတယ်။ ဖောက်သည် (သို့) လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ယဉ်ကျေးမှုကို နားလည်ပြီး လေးစားတာကို သင်ဆက်လက်ပြတဲ့အခါ ရိုးရှင်းတဲ့ ကုန်ပစ္စည်းပေးသူ (သို့) မိတ်ဖက်ကနေ ယုံကြည်ရတဲ့ မိတ်ဖက်အဖြစ် ပြောင်းလဲသွားတယ်။ ဒီကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကွန်ရက်က အနာဂတ် အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းတွေကို ဖော်ထုတ်ဖို့၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများကို ရှာဖွေဖို့နဲ့ ပေါ်ပေါက်လာတဲ့ စျေးကွက်အသွားအလာတွေကို အစောပိုင်းမှာ နားလည်ဖို့ အားကောင်းစရာ ကောင်းတဲ့ အရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်လာတယ်။ သက်ဆိုင်ရာဆောင်းပါးတွေကို မျှဝေခြင်း၊ ဒေသတွင်းအနားလွဲတွေကို စစ်ဆေးခြင်းနဲ့ ချက်ချင်းပြန်လာဖို့ မျှော်လင့်ချက်မရှိဘဲ အကူအညီပေးခြင်းဖြင့် ဒီကွန်ရက်ကို ကျွေးမွေးပါ။

ကျင့်သုံးမှုအတွက် ရည်စူးထားပါ

ယဉ်ကျေးမှု အသိအမှတ်ပြုမှုဟာ သင်ရောက်ရှိတဲ့နေရာမဟုတ်ဘဲ သိလိုစိတ်၊ နှိမ့်ချမှု၊ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွေရဲ့ ဆက်တိုက်လေ့ကျင့်ခန်းပါ။ အလုပ်အတွက် ခရီးထွက်တဲ့ ကျွမ်းကျင်သူတွေအတွက်တော့ ရိုးရှင်းတဲ့ ငွေကြေးရေးလုပ်ငန်းကနေ အပြန်အလှန်တိုးတက်မှုနဲ့ ရှာဖွေမှုအတွက် နက်ရှိုင်းတဲ့ အခွင့်အလမ်းအဖြစ် ပုံမှန်ခရီးကို ပြောင်းလဲစေပါတယ်။ မဟာဗျူဟာဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံစနစ်ကို လက်ခံခြင်းအားဖြင့်၊ မြင့်မားတဲ့ စွန့်စားမှုရှိတဲ့ ယဉ်ကျေးမှု နယ်ပယ်တွေကို လေးစားခြင်းနဲ့ အမြဲတမ်း ပြုပြင်ပြောင်းလဲခြင်းရဲ့ ပင်ကိုယ်စိန်ခေါ်မှုတွေကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းအားဖြင့် သင်ဟာ ကမ္ဘာတစ်လွှားမှာ အောင်မြင်စွာ လုပ်ဆောင်ဖို့ သင့်ကိုယ်သင် ပြင်ဆင်ထားတာပါ။ နောက်ဆုံးရည်မှန်းချက်က နိုင်ငံတစ်ခုရဲ့ ဧည့်သည်ဖြစ်ရုံသာမက ၎င်းရဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် လူမှုရေး အထည်အထည်အတွက် လေးစား၊ ထိရောက်၊ ကြိုဆိုခံရတဲ့ ပါဝင်သူဖြစ်ဖို့ပါ။